Aduc claritate și structură în marketing și ajut echipele să progreseze

Trei modalități de colaborare

Consultanță Strategică și Fractional Marketing Leadership

Compania ta poate avea nevoie de expertiză senior de marketing înainte de a justifica sau de a recruta o poziție full-time executivă. Acest sprijin este esențial când:

• Există acțiuni de marketing, dar lipsește o direcție strategică coerentă;
• Nu există un Marketing Manager dedicat, iar responsabilitățile sunt fragmentate între mai multe persoane;
• Rolurile, fluxurile de aprobare și deciziile nu sunt clar definite;
• Echipa funcționează reactiv, iar solicitările urgente înlocuiesc constant prioritățile de business;
• Campaniile sunt lansate, dar performanța nu este evaluată structurat;
• Departamentele de marketing, vânzări și produs nu sunt aliniate în jurul aceluiași obiectiv comercial;
• Compania are nevoie de leadership strategic temporar ca Fractional Head of Marketing / CMO.

Intervenția poate include auditul de marketing, stabilirea priorităților și obiectivelor, structurarea proceselor și raportării, briefuri clare, coordonarea agențiilor și ghidare strategică dedicată.

Workshopuri aplicate pentru echipe

Atelierele sunt construite în jurul a ceea ce participanții trebuie să analizeze, să exerseze sau să producă concret. Nu sunt prezentări teoretice pasive cu un scurt exercițiu la final. Teme livrate frecvent:

• Stabilirea obiectivelor strategice și transformarea lor în acțiuni clare;
• Brand personal și prezență profesională la locul de muncă;
• Direcția de carieră și evoluția rolurilor în companii;
• Marketing strategic: public țintă, propunere de valoare și pregătirea pitch-ului;
• Planificarea conținutului de social media folosind șabloane practice.

Exercițiile, exemplele și materialele sunt adaptate culturii organizaționale. Participanții pleacă cu o decizie asumată, un plan de acțiune, un cadru de lucru completat sau instrumente direct aplicabile.

Coaching pentru profesioniști și manageri

Sesiunile individuale de coaching sprijină liderii și specialiștii cheie care vor să dezvolte:

• Încredere în decizii și comunicare asertivă;
• Pregătirea și gestionarea conversațiilor dificile;
• Clarificarea rolurilor, delegării și responsabilităților;
• Prioritizarea sarcinilor și atingerea obiectivelor de dezvoltare;
• Tranziția eficientă către primul rol de management.

Relația de coaching este confidențială. Compania și participantul agreează transparent de la început obiectivele generale și indicatorii de progres.

Cum colaborez cu organizațiile

Înțelegem nevoia reală

Discutăm ce se întâmplă, de ce este o prioritate acum, cine este implicat și ce s-a încercat până în prezent. Pentru proiectele de marketing, analizez planurile, fluxurile și responsabilitățile existente. Pentru workshopuri și coaching, clarificăm profilul participanților și schimbarea dorită.

Definim cadrul de lucru

Stabilim clar ce acoperă și ce nu acoperă proiectul, responsabilitățile părților, formatul optim și indicatorii reali de succes.

Adaptăm intervenția

Personalizez întrebările, instrumentele și nivelul de provocare. Valorific cadre de lucru testate în echipe multinaționale și proiecte complexe, fără a încărca procesul inutil.

Livrare și evaluare

Colaborarea se desfășoară online sau la sediul companiei, în România sau internațional, în română sau engleză. Stabilim momente clare de follow-up pentru a evalua aplicarea practică și rezultatele obținute.

Experiență relevantă pentru companii

Cei 20 de ani de experiență cuprind proiecte B2B și B2C, campanii globale de lansare (Go-to-Market), branding corporativ, evenimente internaționale, coordonare de agenții, bugete, procese și colaborare strânsă cu echipele de vânzări, produs și conducere executivă.

Din 2016, o mare parte a activității mele s-a concentrat pe industria tech și SaaS. Înțeleg perfect tensiunea dintre cerințele globale și particularitățile locale, dintre obiectivele de vânzări și marketing, precum și dintre planurile ambițioase și capacitatea reală de execuție.

Din 2024, sunt și coach acreditat și trainer certificat. Acest profil îmi permite să lucrez atât la nivelul structurii de business, cât și direct cu oamenii care pun în practică strategia.

Următorul pas

Completează formularul de contact. Voi citi solicitarea și voi reveni în 24-48 de ore pentru a stabili o întâlnire inițială de explorare de 45-60 de minute.