Coaching, mentorat și consultanță

Coaching

Când ofer coaching, pun întrebări strategice, reflectez ceea ce observ și testez presupunerile sau contradicțiile. Te ajut să-ți examinezi propriile opțiuni, decizii și reacții. Nu îți impun o rețetă prestabilită și nu prezint opinia mea drept concluzia ta.

Coachingul este ideal atunci când lucrul vizează clarificarea dilemelor, asumarea deciziilor, încrederea în sine, evitarea amânărilor, priorități concurente sau conversații dificile.

Mentorat

Când ofer mentorat, împărtășesc recomandări, criterii clare de decizie, exemple reale și experiență directă. În proiectele de marketing, acest lucru înseamnă analiza audienței, mesajului, pâlniei de vânzări, campaniilor, briefurilor sau proceselor, explicând pas cu pas ce aș urmări și din ce motive.

Mentoratul este util atunci când reflecția personală trebuie susținută de recomandări aplicate și scurtături validate în 20 de ani de practică în marketing.

Consultanță

Când ofer consultanță, analizez o problemă agreată de business și contribui direct la elaborarea unei structuri, a unui șablon strategic sau a unui livrabil bine definit. Cadrul de lucru, responsabilitățile și rezultatul final sunt stabilite de comun acord, în prealabil.

Un proces integrat

O colaborare completă poate necesita toate cele trei abordări în momente diferite. Delimitez transparent trecerea de la un rol la altul, astfel încât să știi în permanență dacă te ghidez să-ți găsești propriul răspuns, dacă îți ofer o recomandare bazată pe experiență sau dacă lucrez direct la construirea unui material specific.